Rolf Kreutzheide
Projektmanager.Trainer.Coach
Projektmanager.Trainer.Coach
Es freut mich, dass Sie den Weg zu mir gefunden haben! Gerne zeige ich Ihnen hier
etwas zu mir und meinem Angebot - für Sie bin ich tätig als selbstständiger Interims-Manager,
Senior Projektmanager, Trainer und Business Analyst.
Meine Leistungen fasse ich unter der Marke – Projects323 – zusammen:
- Die Initiierung und Durchführung von IT-orientierten Projekten
(Applikationen, Software und Infrastruktur) als verantwortlicher
Projektmanager – auf der IT oder Business-Seite
- Die Einführung von Projektmanagement Methodiken (PMI, GPM oder
Prince2) inklusive der Führung eines Projektmanagement Office (PMO)
- Durchführung von Business-Analysen und Anforderungsprojekten,
insbesondere mit dem Ziel der Einführung neuer Anwendungen oder der
Verbesserung von Prozessen
- Die Durchführung von Projektmanagement-Trainings & Coaching,
Business-Analyse-Training und Trainings zum Thema Kommunikation &
Moderation
Ich bin in der IT-Branche und der Telekommunikationsbranche
Zuhause. Dort und in weiteren Branchen wie der öffentlichen Hand gilt
Ihnen mein Versprechen:
Erstklassige Kommunikation,
Zuverlässigkeit, Umsetzungswille und -fähigkeit für Ihre Projekte.
Sprechen Sie mich gerne an!
für IT- und Businessprojekte ist eines meiner zentralen Angebote an Sie.
Hier zählen Erfahrung und gutes Handwerk, verbunden mit exzellenter Kommunikation.
Und genau dies ist Basis meiner Angebote an Sie.
So unterschiedlich Projekte sind, so differenziert ist auch mein Angebot.
Immer mit dem Blick auf ihre Projektziele und die konkrete Umsetzung:
- Übernahme von Projekten als verantwortlicher Programm- oder Projektmanager –
sowohl auf der IT oder Business-Seite
- Aufbau und laufender Betrieb eines Projektmanagement Office (PMO)
- Risiko- und Recovery-Analyse laufender und eventuell gefährdeter Projekte
mit dem Ziel, die Projekte wieder in das Zieldreieck von Zeit, Qualität und Budget
zu bewegen
- Begleitung, Coaching und laufende Unterstützung vorhandener Projektmanager
Meine umfangreichen Projekterfahrungen im Bereich Telekommunikation,
IT, Energie und Medien / Kabelmarkt stelle ich Ihnen gerne zur Verfügung.
„Mein Ziel und Angebot: Bestmögliches Projektmanagement
für Ihre erfolgreichen Projekte.“
Lassen Sie uns miteinander sprechen!
In den Bereichen Projektmanagement, Kommunikation und Business-Analyse biete ich Ihnen Trainings und auch persönliche Coachings an. Zielgruppen sind Young-Professionals für die Grundlagenkurse als auch erfahrene Mitarbeiter für die Coachings.
Für die unterschiedlichen Bedarf in und außerhalb von
Projekten biete ich Ihnen an:
- Training “Grundlagen des Projektmananagement“ für Einsteiger in diesem Bereich
- „Kommunikation in Projekten“ zur Vertiefung dieses in jedem Projekt wichtigen Thema
- Das Training „Risikomanagement in Projekten“ richtet sich an
schon erfahrenere Projektmanager
- Trainings zum Thema „Business Analyse“ biete ich Ihnen in
Kooperation mit meinem Partner an, der Masventa Business GmbH
Meine langjährigen Projekterfahrungen und das darin liegende Wissen um
gute und bewährte Vorgehensweisen in Projekten teile ich gerne mit Ihnen.
„Mit meinen Trainings vom theoretischem Wissen zu praktischem Können,
damit aus Ihren Projekte Erfolge werden.“
Treten Sie mir mir in Kontakt!
Eine gute Kommunikation zwischen den Bedarfsträgern und der umsetzenden IT
oder Applikationsentwicklung ist essentiell für den Erfolg der Projekte.
Hier bietet die professionelle Business Analyse die richtigen Ansätze zur
Modellierung und Kommunikation.
Neben den Trainings in diesem Bereich biete ich Ihnen außerdem folgendes:
- Durchführung von Vorstudien, beispielsweise zum Thema Systemauswahl CRM,
Order Management oder Billing
- Prozess-Optimierungen auf der Basis von Prozessmodellen
- Schwachstellenanalysen
- Aufbau und Optimierung von Support-Prozessen
In diesem Bereich stütze ich mich anerkannte Verfahren, Prozessmodelle
und Methodiken, wie beispielsweise eTOM, ITIL, EPK, die
Strukturierte Analyse und weitere.
Die Konzentration auf das Wesentliche, notwendige Gründlichkeit
und methodische Sicherheit ist mein Angebot an Sie.
„Durch gezielte Analyse und Modellierung Klarheit erhöhen,
Kommunikation ermöglichen und gemeinsame Wege im Projekt beschreiten“
Bitte sprechen Sie mich an!
„In Projects there has to be three (3) things in place to (2)
run them sucessfully – first: a clear goal, second:the common will to reach it,
and third: (3) the abilty of everyone to run down that way.“
Dieses Zitat eines Kollegen und Mentors begründet den Namen
der Marke „Projects323“, unter der ich Ihnen meine Dienste anbiete.
Zu meinem Weg:
- Selbstständig als Projektmanager, Trainer und Business Analyst seit 2009
- Zwischen 2006 und 2009 bei der acoreus AG in Düsseldorf
als Leiter der Service & Consulting Abteilung
- Ab 1999 Berater, ab 2002 bis 2006 dann Head of Consulting bei der
T-Systems GmbH, der IT-Tochter der Deutschen Telekom AG
- Zwischen 1996 und 1999 war ich als SW-Ingenieur für die Novatec GmbH tätig
- Davor Studium in Bielefeld und Paderborn zum Dipl.-Ingenieur (Uni) der Elektrotechnik
In dieser gesamten Zeit war in einer Vielzahl von Projekten
aktiv tätig, als Berater, Analyst und in den letzten Jahren
schwerpunktmäßig als Projektmanager.
Neben diesen vielfältigen Erfahrungen sind
Weiterbildungen bzw. Zertifizierung nach NLP, ITIL, PMP, CBAP
solide Basis meiner Tätigkeit für Sie.
Gerne stelle ich Ihnen meinen aktuellen vollständigen CV bereit.
Bitte sprechen Sie mich an!
Ein paar Worte zum näher
Was andere über mich sagen: Die Vernetzung zu meinen bisherigen und zukünftigen Auftraggebern, Kollegen, Partnern und Kooperationen ist wichtiger Bestandteil meines Angebotes. Diese Vernetzung beruht auf einer Vielzahl großer und auch kleiner Projekte, die ich Ihnen bei Bedarf gerne persönlich näher bringe.
Auszug aus meinen Referenzen und Projekten
Im Bereich Telekommunikation (Festnetz & Mobilfunk)
- E-Plus, o2, Deutsche Telekom, debitel / Mobilcom,
T-Mobile Deutschland / International, GT Com, Tele 2 u.w.
Medien
- Kabel Deutschland, u.w.
Energie
- EnBW, Stadtwerke München
Thematische Stichworte u.a:
Produktmanagement, Regulierung, Datensicherheit und Überwachung,
Service-Management, Anwendungs- & IT-Architekturen, Softwareentwicklung,
Anforderungsmanagement, Applikations- und Prozessberatung,
Billing, Kundenverwaltung / CRM, Payment, Inkasso, Zahlungsverkehr
Mein Kooperationspartner "masVenta Business GmbH"
zum Thema Business Analyse / Training
Kontaktieren sich mich hier
Gerne direkt als
E-Mail oder telefonisch unter +49 162 357 5026.
Hier
oder hier
Ich freue mich auf Sie!